"Как увеличить доход и сократить потери в бизнесе" прошёл 8-9 декабря 2015 г. в Ульяновске

Информация может быть не достоверна

Практикум прошёл. Посмотрите другие наши мероприятия.

Практикум Дмитрия Кайзера «КАК УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД И СОКРАТИТЬ ПОТЕРИ БИЗНЕСА»

8-9 декабря в Ульяновске состоится практикум Дмитрия Кайзера «КАК УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД И СОКРАТИТЬ ПОТЕРИ БИЗНЕСА».
тел. (8422) 95-65-03

Возможно ли сделать так, чтобы компания получала достаточно денег, при этом не попадала в кредитную зависимость, а учредители регулярно получали  дивиденды? Многим владельцам бизнеса уже с трудом верится, что такое возможно.

Тем не менее, решение существует!

После более чем 2-х летнего перерыва, в Ульяновске пройдёт семинар-практикум по Оргсхеме.

На практикуме Вы узнаете:

1. Как превратить свою компанию в стабильный механизм привлечения дохода
2. Что лежит в основе каждого перспективного бизнеса, но часто упускается из вида
3. От чего зависит результативность компании и как ее увеличить
4. Как увеличить конкурентоспособность своей компании
5. Как защитить наиболее уязвимые места в компании
6. Основная и фундаментальная причина путаницы и неразберихи в компании
7. Куда нужно тратить деньги компании, чтобы получать в несколько раз больше
8. Основная причина того, почему компании остаются маленькими долгое время
9. Очевидные и неочевидные источники потерь в компании, как их сократить
10. Как понять, кто из сотрудников перегружен, а кто недогружен работой
11. Инструмент, который позволяет устранить «эффект незаменимости сотрудника»
12. Основной секрет жизнеспособности и кризисоустойчивости компании
13. От чего зависит успех в выведении  любого бизнеса на высокий уровень дохода
14. Как передать управление исполнительному директору не только без потерь, но и заработав
15. Основной инструмент, с помощью которого руководитель может быстро находить и исправлять «неисправности» и сбои в работе компании, которые создают для нее неприятности и сдерживают развитие
16. Как обнаружить и устранить замаскированные «дыры» в работе компании
17. Как понять, когда руководитель «мешает» своим сотрудникам работать, и быстро исправить это
18. Один из инструментов, позволяющих сделать так, чтобы сотрудник гордился своей работой
19. Отличный инструмент командообразования - как сделать руководителя и сотрудников одной сплоченной командой
20. Один из способов повышения доверия к компании со стороны потенциальных партнеров и клиентов

Результат практикума: Вы получите чёткий план по увеличению дохода и сокращению потерь своей компании.

Ведущий практикума: Дмитрий Кайзер

Соучредитель и главный консультант компании KaiserConsulting.

Окончил Московский Авиационный Институт (МАИ) по специальности конструктор космических аппаратов. После окончания института, в аспирантуре, занимался разработкой перспективных способов межпланетных перелетов.

В 1996 г. начал предпринимательскую деятельность. Профессионально занимался дизайном. Совместно с партнерами создал дизайн-студию SuccessDesign и собственное рекламное агентство RedPrint. Поддерживал издание первого в России журнала для профессиональных пользователей продукции Apple (MacUp).

С 2001 г. начал изучать различные системы и методики управления, находясь в поисках инструментов для лучшей организации и развития собственного бизнеса. Найдя и опробовав подходящую систему, принял решение стать профессиональным консультантом по управлению. После прохождения обучения и подготовки получил лицензию профессионального консультанта.

Завершил консалтинговые проекты в нескольких десятках компаний, в числе которых  компании оптовой и розничной торговли, компании сферы услуг, медицинские,  инвестиционные, строительные и производственные компании, промышленные предприятия, а также многопрофильные холдинги и управляющие компании.

Автор статей по управлению для ряда печатных и электронных изданий: журналы "Босс", "Свой бизнес", "Управление компанией", "Директор", "Консультант", "Бизнес-журнал" и др.; сайты: e-xecutive.ru, klerk.ru и др. Ведущий семинаров и круглых столов для предпринимателей на различных отраслевых выставках, конференциях, форумах и ассоциациях.

Есть вопросы? Звоните: (8422) 95-65-03

получите доп. материалы: seminar@abamus.ru