Компании: | 13 869 |
Товары и услуги: | 6 560 |
Статьи и публикации: | 616 |
Тендеры и вакансии: | 159 |
За время тренинга Вы:
Если Вы – руководитель, Вам будет интересно освоить современные методы, с помощью которых можно проводить совещания: мозговой штурм, фасилитация, модерация и т. д. |
|
День 1. Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения. Виды бизнес-тренингов. Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).
Первый тренинговый модуль и как его проводить: приветствие участников; знакомство; сбор ожиданий; установление правил тренинга. Структура тематических тренинговых модулей. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга: алгоритм проведения фасилитации; методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу.
День 2. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга. Изучение основ ораторского мастерства. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции. Восемь форм композиции речи. Виды структур мини-лекции. Манера тренера держаться на группе: поза. жесты, перемещение в пространстве. Энергетическое управление групповой динамикой по системе чакр.
День 3. Постановка голоса тренера. Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе. Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе: алгоритм проведения модерации; методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу. Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге: элементное тематическое упражнение; комплексное тематическое упражнение; 6 форм для самостоятельного составления тематических упражнений к собственному тренингу.
День 4. Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга: алгоритм проведения метафорической деловой игры; методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика. Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта: алгоритм проведения мозгового штурма; методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика. Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений.
Продолжительность: 4 дня – 40 академ. часов.
Тренинг проходит в рамках учебного курса Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT http://www.akademiki.biz/shkola-biznestrenerov-1
Ознакомиться с программой тренинга Вы можете, посмотрев запись вебинара по ссылке: http://akademiki.biz/otkrytye/webinars/461-1modul-web
Дополнительная информация и регистрация по телефонам: 8(8422)41-99-90, 8-987-639-16-90.
Заявки на участие вы также можете присылать на электронную почту pavlova@dialog7.ru.